Ensine, aprenda. Conheça a Stoodos!
Atenção, stoodiosos! Estamos trazendo mais uma novidade para vocês. Agora você pode vincular suas contas de Twitter e Facebook à Stoodos. Dessa forma, cada curso que você cria ou se matricula será automaticamente compartilhado em suas redes.
Para vincular suas redes sociais à Stoodos, basta acessar à Stoodos normalmente com o seu email. Você será direcionado a uma nova tela onde pode cadastrar suas mídias sociais.

Após cadastrar suas contas, você poderá divulgar em suas redes cada vez que você se matricular em um curso ou criar uma nova turma. E você escolhe em quais redes divulgar. Após efetuada a matrícula, você verá uma janela solicitando que você divulgue sua participação no curso.
Mais recursos envolvendo redes sociais estão à caminho nos próximos meses. Dentre os itens planejados estão: Fazer login com mídias sociais; e Criar eventos no Facebook para convidar os amigos. Acompanhe mais novidades pelo nossa página no Facebook e Twitter.
Gostaram? Deixem seus comentários.
Em: Funcionalidades
24 dez 2011Mais uma vez estamos inovando na criação de recursos e dando mais um passo para revolucionar o atual sistema de ensino.
Hoje lançamos a funcionalidade para criação de grupos de ensino.
Possibilitando que com poucos cliques sua comunidade ou empresa tenha seu próprio domínio e ambiente de ensino personalizados, de forma gratuita. Basta cadastrar um novo grupo e convidar seus tutores.
Ao cadastrar seu novo grupo você receberá um domínio stoodos.com/seu_grupo. Ele funcionará como uma “mini-stoodos” personalizada com logo-marca, descrição, página de “Sobre Nós” e um portal que conterá os cursos vinculados a ele.
Você poderá vincular cursos gratuitos e pagos ao seu grupo. Nos dois casos não haverá custo algum e se aplicarão as regras normais de criação de turmas. Porém, no caso de cursos pagos o dinheiro não será repassado ao tutor do curso e sim ao “dono” do grupo.
Pensamos em um fluxo tão simples e fácil que dispensa a necessidade de qualquer descrição de utilização.
Você poderá reunir seus companheiros de trabalho, sua comunidade de desenvolvimento, seus colegas de faculdade, criar o grupo de sua empresa ou promover um evento com palestras inteiramente online.
Esperamos com isso incentivar cada vez mais pessoas a compartilharem seu conhecimento.
Isto é mais um passo que damos rumo a facilitar o compartilhamento de conhecimento e promover a horizontalização da educação.
Lembre-se, a maior parte do conhecimento que você possui hoje deve-se à alguém que dedicou um pouco (ou muito) de seu tempo para repassá-lo.
Olá pessoal, quem acompanha o twitter @stoodos já deve ter notado que estamos postando com maior freqüência nos últimos dias. Isto é mérito de nosso mascote e mais novo colaborador, ou melhor, colaboradora Corujita. Ela é a atual gestora de nossa conta no twitter e responsável pelos posts no micro-blog.
Nós (Stoodos) e nossa colaboradora (Corujita) precisamos da ajuda de vocês. A corujita ainda está iniciando seu trabalho e tem algumas dúvidas. Ela quer saber se a freqüência em que está twittando está boa, se pode enviar mais informações ou até mesmo se está twittando demais.
Ela também está buscando cada vez mais melhorar o conteúdo de seus posts, por isso quem puder nos enviar links de blogs ou feeds que acompanha e que acha o conteúdo bastante interessante. Pode deixar um comentário abaixo deste post com os links e nossa colaboradora ficará atenta aos conteúdos que vocês enviarem.
Muito obrigado a todos, qualquer sugestão, sintam-se a vontade para comentar.
Abraços.
Em: Sem categoria
15 set 2011Muito tem se falado sobre a inclusão da inovação dos processos cotidianos das empresas, fala-se em grupos de inovação, ações de inovação, departamentos e diretorias de inovação e etc.. etc..
Essa necessidade tamanha em se investir e apoiar a inovação corporativa não nasce do acaso, pelo contrário, é uma necessidade dos tempos atuais onde temos mercados super competitivos e produtos cada vez mais homogêneos nas prateleiras onde a diferenciação e a percepção de valor de cada um se torna cada dia mais difícil.
Dessa forma a inovação passa a ser vista como uma fórmula ou palavra mágica que trará solução pra todo tipo de problema da empresa, do setor de RH ao chão de fábrica =)..bem, não sei se todos concordam mas.. acredito que não seja bem assim que a coisa toda funcione.
No entanto, na mesma proporção em que crescem os investimentos em inovação crescem também as mais variadas formas de se aplicar esse processo “milagroso”, de equipes multidisciplinares a departamentos inteiros voltados ao tema, muitas vezes gasta-se muito e consegue-se ao fim um resultado meramente incremental.
A grande questão ou problema nisso tudo é que muitas e muitas empresas empregam suas ações em inovação de forma equivocada, acreditando que basta se contratar profissionais de publicidade, marketing e design (afinal eles todos são “criativos, criam coisas engraçadas e divertidas e são tão excêntricos” certo?!) e trancá-los em uma sala pra que enfim a inovação nasça dali.. como mágica.
O grande equívoco está exatamente em trancá-los em uma sala, a inovação não nasce ou dificilmente nascerá em uma sala trancada, por mais experientes que sejam os profissionais ali dentro. A inovação de verdade, disruptiva, que quebra com o que conhecemos e nos faz pensar: “é, como nunca se pensou nisso antes?!” .. essa inovação nasce no dia a dia da empresa, e vem de todo e qualquer setor, do RH ao chão de fábrica todos têm como contribuir para a inovação da empresa e todos podem ajudar, cabe à equipe responsável pela inovação fazer o seu papel como bons ouvintes, observadores sensíveis, pra que consigam reconhecer insights e oportunidades em meio ao mundo de informações e necessidades diárias de uma empresa.
Lembremos, a inovação que tenta ser gerada em uma sala trancada ou não será inovação, ou no máximo será incremental, pois em uma sala onde nada entra e nada sai.. bom, pouco se cria de verdade não é mesmo!?
Em: Startup
5 set 2011
Comecei a vida como startuper a pouco mais de 6 meses. Tudo bem, é pouco tempo, mas existem pessoas que estão começando agora e pessoas que ainda estão querendo começar. E apesar de minha experiência ainda não ser tão grande quanto de muitos, acredito que possa acrescentar algo para estas pessoas.
Os conselhos a seguir são puramente baseados no que vivi até hoje como startuper e como pessoa. Talvez daqui a mais seis meses, quando voltar a escrever um post parecido, eu possa falar algo completamente contrário do que disse aqui. Então segue o que penso que aprendi até o momento atual.
1- Se seu produto agradar, seus usuários sentirão prazer em colaborar com você.
É impressionante como quando seu produto agrada, os usuários se dispõe a ajudar de alguma forma. Seja indicando novas funcionalidades, divulgando para conhecidos ou até mesmo se oferecendo a dar uma mãozinha no código.
Por isso é importante buscar sempre desenvolver um produto realmente relevante para seus clientes. Manter o contato o mais próximo possível. Ouvir e anotar todas as dicas (diretas e indiretas) que receber.
Não se deve buscar fazer uma máquina de dinheiro e sim um produto que realmente atribua valor a seus clientes.
2- Nem sempre seus conhecidos serão os que mais lhe apoiarão (exceto família, namorada/esposa e amigos).
Quando você vai iniciar um projeto é natural você pensar, conheço fulano que pode me ajudar em certo ponto. Mas as vezes é mais fácil um desconhecido (que gostou do seu projeto) se propor a lhe ajudar do que alguém que você já conhece.
Exceto sua família, amigos e namorada/esposa. Esses são os que mais irão lhe apoiar. É neles que você deve encontrar forças quando as coisas estiverem difíceis. E é neles que você encontrará o primeiro investimento, seja em sua mãe que paga a hospedagem do site, sua namorada lhe dando idéias sobre onde melhorar, ou até mesmo um amigo que lhe paga uma cerveja quando você está trabalhando demais e sem dinheiro..
3- Nada é fácil.
Não pense que as coisas virão fácil. Nada é fácil. Inclusive me arrisco a dizer que o resultado é diretamente proporcional ao seu esforço. Então entre no jogo sabendo que vai ser difícil.
4- Há dias em que tudo resolve simplesmente dar errado.
Parece que certos dias foram feitos para testar sua paciência. A internet não funciona, o servidor cai, ninguém acessa o sistema, aparece um erro misterioso.
Fique tranqüilo, isso passa.
5- Há dias em que tudo dá certo.
Da mesma forma dos dias em que nada dá certo, existem os dias em que tudo vai maravilhosamente bem. Você recebe 100 usuários novos, consegue desenvolver aquela parte chata do sistema, recebe dezenas de elogios.
Esses dias são tão tensos quanto os em que nada corre bem, mas são tensos de uma forma positiva. Você fica em êxtase.
Mas não se acostume, isso passa também.
6- Ninguém é igual a ninguém.
Não adianta, você é único. Ninguém é igual a você. Por isso é preciso entender o jeito de quem está junto com você para não esperar mais nem menos.
Sempre é bom uma conversa para que todos entendam o que se passa.
7- Você terá que fazer várias tarefas que não gosta.
Nem tudo são flores nessa vida. Existem momentos em que você terá que fazer algo simplesmente porque tem que ser feito.
É extremamente importante você trabalhar com o que gosta, mas é impossível você fazer só isso. Sempre existirão aquelas tarefas que PRECISAM ser feitas.
8- É impossível você ser life style no início, a não ser que você tenha dinheiro para manter uma equipe.
Nem adianta você achar que terá tempo para passar aquelas três horas na academia, fazer cooper, viajar …
A não ser que você tenha dinheiro para contratar uma boa equipe, no início você terá praticamente uma “eupresa”, você será desde faxineiro a presidente. E acredite, isso lhe custará muito tempo.
9- Faça ao menos um pouco por dia, no final de um mês você se surpreenderá com tudo que fez.
Todo mundo tem dias em que a produtividade está a 1000, mas nas épocas em que não estiver com todo esse embalo. Tente fazer ao menos um pouquinho por dia, mas não deixe de se empenhar um dia sequer.
No final de um mês faça uma retrospectiva, você se assustará com tudo o que fez.
10- Siga sua intuição, quase sempre ela estará lhe mandando fazer a coisa certa.
Uma vez meu amigo e sócio Frederico Blanco me falou que “Intuição é uma compilação de tudo que você aprendeu na vida”. Também acredito nisso, mas sendo isso ou não, sempre que for tomar uma decisão importante ouça aquela vozinha que diz o que tem que ser feito.
Quase sempre ela estará lhe orientando bem.
11- Planejar é bom, mas não se prenda nisso.
É importante você planejar seus passos. Mas não se prenda a isso, não perca tempo desenvolvendo um plano de negócios no início (meus facilitadores do EMPRETEC que não leiam isso) deixe isso pra depois.
No início planeje pouco e faça muito. Depois se planeje mais, mas nunca deixando de fazer. Se for necessário optar entre planejar e fazer, faça! Desenvolver um protótipo para testar sua idéia vale mais do que 100 planos de negócios.
Claro que se seu projeto demanda um investimento inicial de R$ 100.000,00 a prioridade de um plano de negócios aumenta consideravelmente.
12- Trabalhar precisa ser divertido
Todos os dias você passa por muita pressão, se em algum momento deixar de ser divertido. Pare e reveja onde você está errando, do contrário ficará maluco.
13- Gaste o mínimo que se pode gastar.
Enquanto for possível use a garagem, o computador da irmã, a energia da casa. É extremamente importante gastar o mínimo que puder, mantenha os gastos baixos.
É necessário evitar as pegadinhas dos serviços baratos, aliás a web está cheia de serviços a $20,00/mês. Mas pense bem antes de contratar um, é tentador e quando menos se esperar este será um centro de gastos muito grande.
Bônus.
Leia bastante. Nunca pare de ler. Leia sobre empreendedorismo (farei um post sobre livros que me incentivaram), leia romances, leia ficção. Ler estimula sua criatividade. De forma direta ou indireta todo e qualquer livro que você ler pode incentivar sua vida de diversas formas, até mesmo na criação de um novo produto ou funcionalidade (quem sabe?).
Ler é muito importante.
Comecei a ler sobre empreendedorismo há cerca de 1 ano antes de começar o projeto da Stoodos junto a meu sócio Fred. A primeira idéia surgiu quando lia uma revista em uma viagem que fiz. Aliás, viajar é tão importante quanto ler, porém ler é um pouco mais barato.
Ps1.: Apesar de acreditar fortemente em tudo que acabo de escrever. Muitos pontos nem eu mesmo consigo praticar.
Ps2.: Como tudo é relativo, e meu embasamento é puramente pessoal. Nem tudo que aprendi/vivi terá o mesmo sentido para você.
Em: Sem categoria
2 set 2011Durante o período pós revolução industrial o que se via era uma massa de consumidores que necessitavam de muitas coisas, muitos bens de consumo, isso porque a quantidade de produtos industriais fabricados era insuficiente ou não atendia totalmente a todas as expectativas destes consumidores, até mesmo pelo processo industrial estar dando os primeiros passos.
Logo a relação entre consumidores e indústria era a de que existia muita demanda mas nem tanta oferta assim, a demanda superava a oferta. E com isso podia-se dizer que o consumidor era passivo, pois o que fosse lançado (de modo bem geral) pela indústria seria imediatamente consumido devido a necessidade que existia, nessa relação quem dominava tendências, preços, volume de fabricação era a indústria.
Com o tempo essa relação começou a mudar e hoje pode-se dizer que mudou totalmente, com o número cada vez maior de novas empresas e produtos a relação é a de que a oferta supera sim a demanda. Basta olharmos a quantidade de aparelhos e marcas de celulares que temos a disposição, são centenas!
Dessa forma o que acontece é que se antes tínhamos consumidores totalmente ou parcialmente passivos em relação ao mercado hoje estes mesmos atores são decisivos e decididos quanto ao que querem! Opinam, exigem, escolhem, procuram e avaliam melhores ofertas antes de consumir e assim o mercado tem que “se virar” cada vez mais e de muitas formas pra dar conta dessa nova categoria de consumidor, a que sabe muito bem o valor do seu dinheiro!
Em: Sem categoria
30 ago 2011Fale a verdade, eu, você, nossos amigos e familiares.. todos já tomamos outros refrigerantes a base de cola que não fosse da marca mais famosa do mundo certo?! Existem dezenas de marcas espalhadas mundo afora que tentam imitar o refrigerante famoso, bom ok.. a Coca-Cola! O curioso (nada curioso na verdade..) é que essas marcas tentam imitar não somente o gosto e a aparência da bebida em si, mas também todos os demais atributos associados à gigante dos refrigerantes.
Esses atributos incluem pontos como o rótulo, com cores exatamente iguais ou bem próximas da escala utilizada pelo refrigerante de maior visibilidade, também a disposição das palavras em posições próximas, entre outros detalhes. Bom o fato aqui é que como disse no parágrafo anterior isso não tem nada de curioso, na verdade é estratégia pura e simples de competição.
Mas a pergunta que se faz é, “bom.. se o que iremos consumir no final das contas é a bebida em si, o líquido, porque então todas as demais características daquele produto devem ser copiadas? Porque então não se tentar copiar somente o gosto do produto?”
Bom, o que faz com que a Coca-Cola tenha todo o sucesso que tem é sim o gosto de seu refrigerante, isto é básico, no entanto, não precisamos ser verdadeiros profissionais de marketing, design ou publicidade pra perceber que este não é o único fator que move a empresa e que a distancia das demais concorrentes certo?! Basta uma rápida lembrança em quantos jantares ou almoços em família, lanches com amigos, aquela pizza com a turma do colégio, ou aquele dia beeem quente em que encostamos numa padaria e pedimos o que?! ..”moço, vê uma coca!” =).. é bem assim não é?!
E estamos falando só das lembranças pessoais, aqueles momentos que aconteceram com cada um de nós e que relacionamos com afeto, mas se pensarmos na quantidade de comerciais de tv, filmes, propagandas publicitárias em revistas, internet e tantas outras mídias disponíveis vamos perceber que todo um trabalho comercial, e não é pequeno, é feito para que tenhamos e criemos esse vínculo com a marca global de refrigerantes.
Dessa forma é natural pensar que as demais concorrentes tentem não necessariamente confundir (apesar de que muitas devam sim ter esse objetivo) mas se aproximar de todas as mensagens associadas a rival, mensagens como as que mencionamos acima: Família, amigos, parceiros, frescor, sucesso, felicidade, entre outras. Assim, como a fórmula original da bebida dificilmente será copiada com fidelidade e o gosto reproduzido igualmente, essas outras empresas tentam se aproximar da forma que conseguem e talvez a mais fácil e prática seja através da comunicação visual de seus produtos.
Ao tomarmos um “qualquer cola” e ao tomarmos uma Coca-Cola original sentimos diferença em seus sabores, é claro que em parte isso se deve a fórmula de ambos ser diferente sim, isso é inegável, porém eu arrisco dizer que parte do sabor “ruim” ou “inferior” ou somente diferente em termos gustativos que sentimos ao tomar o “qualquer cola” tem fundo psicológico e se deve ao fato de termos consciência de não estarmos tomando a Coca-Cola original, que vem agregada a seus símbolos, representações, imagens, sensações, experiências, enfim, seu conjunto de valor agregado advindo de sua estratégia de marketing, publicidade e design.
** Ninguém aqui da Stoodos foi contratado como entusiasta da Coca-Cola sob hipótese alguma =D.. o post foi todo criado em cima de generalizações e temos total certeza de que muitas pessoas discordam ou mesmo preferem outra marca de refrigerante.
Leite ninho, coca-cola, leite-moça, etc.. são exemplos de produtos que ja fazem parte da vida dos consumidores de forma especial, possuem alto valor agregado a estas pessoas, a percepção de valor atribuida a eles extrapola muitas fronteiras, vão além do produto em si.
A percepção de qualidade que uma mãe tem do leite ninho por exemplo, para muitas mães e de modo geral para os consumidores leite ninho é sinônimo de carinho com a criança, com o bebê recém nascido, deixa de ser um produto em si e passa a ser um membro na formação da criança, pergunte a uma mãe se confiaria em um leite de marca desconhecida de modo tão fácil assim a dar para seu recém nascido.
O filho recém nascido é para a mãe a figura mais importante em toda a vida e nada mais natural do que associar a ele todos os cuidados e melhores escolhas em termos de produtos com os quais ele irá interagir, de fraldas a brinquedos a roupas e principalmente alimentação, com a qual a interação é direta, logo a escolha natural de leite em pó seria o de melhor qualidade e o que prova ser o mais capaz de suprir uma série de exigências rígidas daquela mãe cuidadosa, neste caso o leite ninho da nestlè.
É inegável que o fator qualidade do alimento em termos de gosto, nutrição, aroma, etc são fatores decisivos sim para a escolha do produto (uma mãe ou ninguem compraria um leite que tivesse gosto ruim), porém muito mais do que isso, e até para que essas vantagens nutricionais, alimenticias cheguem de forma eficiente e sejam conhecidas pelo consumidor é necessária uma estratégia de negócios forte, e aí é que entram seus artíficies, como a publicidade, o marketing e o design com seu caráter inovador.
Desde o seu lançamento a Stoodos vinha funcionando somente com sua versão gratuita, isto significava que todos os cursos que eram criados através da nossa plataforma eram livres, os usuários não precisariam pagar para se matricularem. A criação de cursos gratuitos sempre será possível mas hoje a Stoodos anuncia que seu módulo de cobrança está no ar e pronto para começar a ser utilizado!
O que isto significa?
Significa que você já pode ganhar dinheiro com a Stoodos através dos cursos que você cadastrar! Por exemplo, você quer ministrar aulas sobre.. linguagem de programação? Quer cobrar um valor de matrícula à seus alunos? Você já pode!
É simples, veja como:
1. Cadastre um curso e abra uma nova turma..
2. Escolha a opção para cobrar por sua turma, ou seja, a opção “Cobrar por ela”
3. Insira o valor que irá cobrar por sua turma e os demais detalhes da mesma..
..salve suas definições e seu curso com sua turma já estará disponível no Portal Stoodos, a partir deste momento qualquer usuário poderá se matricular!
Esse é o passo a passo básico para a criação de uma nova turma paga, no entanto, algumas informações adicionais podem ser necessárias e algumas dúvidas comuns podem surgir como:
a) “Eu criei uma turma paga, preciso informar meus dados bancários para receber o valor que os usuários estão pagando? E aonde faço isso?”
Resposta: Sim, você precisa informar seus dados bancários, estes dados devem corresponder a conta bancária em que você deseja receber o valor gerado por seu curso. Exemplo, se seu curso lhe rendeu o valor de R$ 900,00 em matrículas, você ao final do curso poderá solicitar a transferência deste valor para a conta bancária que preferir.
Essas informações você deve incluir através do seu Painel de Usuário na aba “Meu perfil”, lá você encontrará o local específico para incluir suas informações bancárias como o nome da instituição financeira (Nome do banco), conta corrente e agência, veja..
b) “Os usuários que se matricularem em minha turma paga, efetuarão o pagamento diretamente para minha conta bancária ou a Stoodos intermediará isso?”
Resposta: A Stoodos intermediará essas transações. Entenda, todo novo aluno que se matricular em sua turma paga fará o pagamento através do pagseguro (plataforma com muita credibilidade), a Stoodos irá reter o valor total do curso até que você tenha encerrado sua turma e possa solicitar a transferência deste valor para a conta que você tiver cadastrado em nosso sistema.
c) “Por que isso é necessário?”
Resposta: É necessário que se proteja o usuário da Stoodos de algumas situações, dessa forma entendemos que o repasse do valor total acumulado na turma somente quando esta tiver sido concluída torna o processo muito mais seguro, respalda o aluno de qualquer comportamento indevido por parte do professor que cadastrou o curso. O professor (usuário que cadastrou o curso) tem o compromisso legal da Stoodos de que o valor gerado será repassado a ele após a solicitação.
d) “Preciso pagar algum valor para abrir uma turma paga?”
Resposta: Não! O usuário da Stoodos não pagará nada para abrir uma turma, este procedimento é gratuito, no entanto, a Stoodos descontará um pequeno percentual por aluno que se matricular em suas turmas, entenda como funciona:
Suponha que você tenha aberto uma turma na Stoodos sobre matemática financeira! Você definiu que o valor desta turma será de R$ 50,00 por aluno, pois bem, um total de 30 alunos se matricularam e isso gera o valor de R$ 1500,00 totais que você conseguiu faturar com sua turma. A Stoodos descontará um percentual em cima do valor pago por cada aluno que se matriculou, esse percentual varia, podendo ser de 15%, 20% ou 30% dependendo da quantidade de horas totais que sua aula durar. Suponha que sua aula sobre matemática financeira tenha menos de 20 horas totais de duração, neste caso o desconto percentual por aluno será de 15% em cima do valor da matrícula de R$ 50,00.. logo para cada aluno matriculado em sua turma a Stoodos descontará um total de R$ 7,50 e o valor restante, R$ 42,50, ficará com você! Desta forma, se sua turma teve 30 alunos matriculados isso corresponde a: R$ 7,50 x 30 = R$ 225,00. Assim, o valor total faturado em sua turma (R$ 1500,00) será corrigido e você terá como lucro o total de R$ 1275,00.
Você não paga nada para abrir uma, duas, ou quantas turmas pagas quiser, no entanto, o valor total faturado sofrerá descontos de acordo com o número total de horas que sua turma durar, veja a tabela abaixo:
A Stoodos ainda seguirá fazendo testes em seu recém lançado módulo de cobrança, por isso estamos abertos e totalmente dispostos a sugestões, elogios ou críticas. Isso ajuda a Stoodos e ajuda também a nossos usuários que poderão contribuir para que nosso serviço se torne cada vez mais confiável =).
Entre em contato se precisar de mais esclarecimentos através de nossos canais de comunicação:
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Facebook: facebook.com/stoodos
Email: contato@stoodos.com
Portal: www.stoodos.com
Formspring: www.formspring.com/stoodos
Em: Sem categoria
23 ago 2011Porque que um carro precisa de propaganda e marketing? A função de um carro é óbvia, sua utilidade é vital no contexto atual das cidades, e até no campo, hoje as pessoas de modo geral já ‘não vivem’ sem carro, logo a pergunta se repete, porque para se vender um carro, um produto com uma função tão bem definida e uma utilidade tão vital se precisa de propaganda e marketing?
Tomemos como exemplo a função de uma sanduicheira, uma sanduicheira assim como um carro tem uma função bem definida, porém sua utilidade no contexto de vida de uma família ou de qualquer pessoa é questionável, se hoje todas as sanduicheiras do mundo explodissem ao mesmo tempo provavelmente não se sofreria um grande impacto na economia mundial, mas tente imaginar a mesma situação com todos os carros do mundo explodindo ao mesmo tempo (considerando que ninguem se fira ou morra claro), o impacto nos mercados mundiais seria imediato.
Isso porque hoje o carro já faz parte da necessidade básica de muitas pessoas, de trabalhadores rurais para transporte de sua produção a executivos em direção a suas reuniões importantes. Logo é de se pensar que para que se venda uma sanduicheira é necessário um esforço maior por parte de publicidade e marketing uma vez que a necessidade de se convencer os consumidores a comprar é maior, coisa que não acontece com a venda de um carro onde qualquer pessoa (de modo generalizado) gostaria de possuir, logo porque se investe tanto na publicidade e marketing no lançamento de novos modelos? Porque as propagandas na tv são muitas vezes obras cinematográficas de curta metragem? Porque em todas as outras mídias se investe igual tempo e rigor na divulgação de um carro? Uma das razões que eu encontro chama-se competitividade!
Com o mercado atolado de marcas e com lançamentos a cada mês de novos modelos é natural que se pense numa forma de diferenciação dos produtos, uma vez que de modo geral os modelos são iguais em função, forma, tamanho, preço. Logo o marketing e a publicidade têm essa missão de diferenciar pelo menos durante a divulgação um modelo do outro.
Interessante é observar algumas técnicas encontradas por esses artíficies do consumo para cumprirem esse papel, uma vez que os modelos de carros desde sua fase inicial de projeto são confeccionados visando um grupo de consumidores específicos como um executivo ou uma familia por exemplo, o marketing e a propaganda são responsáveis por criar campanhas específicas para esses grupos que atendam as necessidades deles levantadas na fase de projeto, logo o marketing é responsável por identificar essas necessidades e gerar estímulos aos usuários a fim de fomentar o desejo de consumo nestes para que comprem o produto.
Por isso se o marketing se deparar com o desafio de criar uma campanha para divulgação de um carro familiar, uma mini-van por exemplo, é muito provável que ele estude as necessidades primárias de um pai ou mãe de família (responsáveis pelo pagamento), e também de seus filhos (responsáveis em parte pela compra uma vez que têm poder de decisão sobre os pais), para que com base nessas informações possa gerar estímulos específicos a este grupo.
Isso se reflete muitas vezes em uma propaganda na tv onde se pode ver uma família feliz, com casa bonita, grama verde, filhos saudáveis, atores bonitos (não tão bonitos para que não seja gerada antipatia no público, o ideal é um tipo comum brasileiro para que o consumidor possa se identificar com eles, e não um astro de tv musculoso que não terá nenhuma identificação com o pai da família e este passe a associar a campanha negativamente), um cachorro e todos embarcando rumo a praia ou ao campo (fugere urben).
Diante de uma campanha assim, é de se esperar que a família toda ao ver o comercial se identifique com o contexto exibido (claro! Foi de fato pensado no contexto deles) e comece o processo de geração de estímulo/desejo até a obtenção do produto, objeto desse desejo.
Escrito pela equipe da Stoodos (www.stoodos.com). Neste blog você irá encontrar informações sobre novidades da Stoodos, novas funcionalidades, possibilidades da ferramenta, eventos, etc. Você também encontrará informações sobre inovações tecnológicas, empreendedorismo, design thinking, desenvolvimento.. Então fique a vontade, esperamos que goste.