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Muito tem se falado sobre a inclusão da inovação dos processos cotidianos das empresas, fala-se em grupos de inovação, ações de inovação, departamentos e diretorias de inovação e etc.. etc..

Essa necessidade tamanha em se investir e apoiar a inovação corporativa não nasce do acaso, pelo contrário, é uma necessidade dos tempos atuais onde temos mercados super competitivos e produtos cada vez mais homogêneos nas prateleiras onde a diferenciação e a percepção de valor de cada um se torna cada dia mais difícil.

Dessa forma a inovação passa a ser vista como uma fórmula ou palavra mágica que trará solução pra todo tipo de problema da empresa, do setor de RH ao chão de fábrica =)..bem, não sei se todos concordam mas.. acredito que não seja bem assim que a coisa toda funcione.

No entanto, na mesma proporção em que crescem os investimentos em inovação crescem também as mais variadas formas de se aplicar esse processo “milagroso”, de equipes multidisciplinares a departamentos inteiros voltados ao tema, muitas vezes gasta-se muito e consegue-se ao fim um resultado meramente incremental.

A grande questão ou problema nisso tudo é que muitas e muitas empresas empregam suas ações em inovação de forma equivocada, acreditando que basta se contratar profissionais de publicidade, marketing e design (afinal eles todos são “criativos, criam coisas engraçadas e divertidas e são tão excêntricos” certo?!) e trancá-los em uma sala pra que enfim a inovação nasça dali.. como mágica.

O grande equívoco está exatamente em trancá-los em uma sala, a inovação não nasce ou dificilmente nascerá em uma sala trancada, por mais experientes que sejam os profissionais ali dentro. A inovação de verdade, disruptiva, que quebra com o que conhecemos e nos faz pensar: “é, como nunca se pensou nisso antes?!” .. essa inovação nasce no dia a dia da empresa, e vem de todo e qualquer setor, do RH ao chão de fábrica todos têm como contribuir para a inovação da empresa e todos podem ajudar, cabe à equipe responsável pela inovação fazer o seu papel como bons ouvintes, observadores sensíveis, pra que consigam reconhecer insights e oportunidades em meio ao mundo de informações e necessidades diárias de uma empresa.

Lembremos, a inovação que tenta ser gerada em uma sala trancada ou não será inovação, ou no máximo será incremental, pois em uma sala onde nada entra e nada sai.. bom, pouco se cria de verdade não é mesmo!?